Sähkö- ja automaatiokeskusten valmistaja Escarmat on vuosikausia pitänyt huolta henkilöstönsä hyvinvoinnista. Escarmatilla työurat ovatkin yleensä pitkiä ja vaihtuvuus vähäistä, vaikka alalla onkin paljon työvoimapulaa.
Yksi tapa mitata henkilöstön hyvinvointia on naurun määrä. Sähkö- ja automaatiokeskuksia valmistavan Escarmatin henkilöstön tyytyväisyys on ilmeisen korkealla tasolla, sillä kojeistoasentaja Sanna Kinnari alkaa nopeasti hymyillä, kun häneltä kysyy työskentelyilmapiiristä.
– Meillä on tosi hyvä ilmapiiri. Meillä riittää huumoria ja vietämme omia illanistujaisia aina välillä, Kinnari sanoo.
Kinnari kertoo, että työkaverit ovat rentoja tyyppejä, joiden kanssa on ollut helppo päästä samalle aaltopituudelle.
Rento työpaikka
Rentous on asia, jonka mainitsee myös yrityksen toimitusjohtaja ja osakas Kari Olkinuora. Tosin hänen mielestään silloin, kun hän perusti yrityksen yhdessä yhtiökumppaneidensa kanssa vuonna 1994, oli vielä rennompaa.
– Nyt kun väkeä on enemmän, olemme joutuneet laatimaan enemmän pelisääntöjä.
Ja näinhän se menee. Kun yritys kasvaa, täytyy arvoja ja toimintatapoja kirjata ylös, jotta yrityskulttuuri pysyy ennallaan, kun uusia työntekijöitä liittyy mukaan. Nykyisin työntekijöitä on yhteensä noin 120.
Olkinuora kertoo, että yhtiössä on alusta asti luotettu siihen, että työntekijät tekevät työnsä hyvin, kun heille antaa myös vastuuta vaikuttaa omaan tekemiseen.
Siksi Escarmatilla yksi työntekijä vastaa yleensä alusta loppuun asti kokoamansa keskuksen tekemisestä.
– Se on hyvä asia. Olen sellainen tyyppi, että en jaksa koko ajan tehdä samaa, Kinnari kertoo.
Joustavuus on tärkeää
Vastuun lisäksi työntekijöille annetaan vapautta. Escarmatilla jokainen asentaja saa tehdä työtään joustavasti omien aikataulujen mukaan.
– Olen kokenut perheellisenä tämän hyväksi työpaikaksi. Minullakin on lasten takia paljon menoja, joihin voin mennä, kun vaan ilmoitan asiasta etukäteen.
Olkinuora kertoo, että kaikilla työntekijöillä on välillä menoja, joita varten tarvitsee vapaita. Joustavuus mahdollistaa sen, että heidän ei tarvitse ottaa kokonaisia päiviä vapaaksi.
Olkinuora kertoo, että Escarmatilla oli 2000-luvun alkuvuosina useiden eri urheiluseurojen pelaajia töissä.
– He kävivät välillä treeneissä ja tulivat sitten takaisin töihin.
Jos väki ei voisi hyvin meillä, niin hehän hakisivat vaihtoehtoja muualta.
Palkallista liikuntaa ja vakuutus
Henkilöstön hyvinvointia voidaan parantaa isoilla ja pienillä teoilla. Escarmatilla käytetään molempia.
Työntekijät saavat esimerkiksi yrityksen maksaman terveysturvavakuutuksen, joka kattaa myös vapaa-ajan vahinkoja ja hoitokustannuksia. Olkinuora muistelee, että tämä on ollut käytäntönä ainakin 15 vuotta.
Uudempana lisäyksenä on palkallinen vapaa liikuntaa varten. Työntekijät saavat joka viikko harrastaa työajalla liikuntaa tunnin ajan.
Osa työntekijöistä käy esimerkiksi pienellä kävelyllä, osa käy juoksemassa, osa punnertaa ja osa osallistuu kaksi kertaa viikossa järjestettyyn keppijumppaan.
Työntekijät saavat käyttöönsä myös Epassin, jota voi käyttää esimerkiksi liikunta- ja kulttuuriharrastuksiin.
– Osa käy niillä rahoilla festareilla. Minä käytän sitä ehkä eniten hierojalla käymiseen, Kinnari kertoo.
Hyvinvointi lähtee arvoista
Escarmatin arvoista ensimmäinen on henkilöstön hyvinvointi. Sen jälkeen tulevat kunnioitus ja arvostus.
– Jos väki ei voisi hyvin meillä, niin hehän hakisivat vaihtoehtoja muualta. Haluamme, että työntekijämme tulevat töihin huomenna, ylihuomenna ja vielä monen vuoden jälkeenkin.
Olkinuora kertoo, että Escarmatilla työntekijöiden vaihtuvuus onkin hyvin pientä ja työurat pitkiä.
Escarmatin markkinointi- ja viestintäpäällikkö Enni Yli-Hynnilä kertoo, että työntekijöistä halutaan pitää kiinni myös elämäntilanteiden vaihtuessa. Työntekijät voivat esimerkiksi päästä asentamaan keskuksia ympäri maailmaa.
Jos taas kiinnostaa siirtyminen asentajan työstä toimihenkilötehtäviin tai esihenkilöksi, niin sekin on mahdollista.
– Meillä ei ole pakko vaihtaa työpaikkaa, jos haluaa uusia haasteita, Yli-Hynnilä kertoo.
Tärkein henkilöstöetu tilauskirjassa
Henkilöstön hyvinvoinnin kannalta tärkeintä on ehkä kuitenkin jatkuvuus ja luottamus tulevaan. Se on Escarmatilla hyvällä tolalla.
– Työtilanne on nyt todella hyvä. Meillä on tosi pitkä tilauskanta. Tiedämme työtilanteen pitkälle ensi vuodelle, Olkinuora sanoo.
Olkinuora kertoo, että tämä johtuu pitkälti koronaviruksen jälkeen alkaneista toimitusongelmista. Asiakkaat ovat oppineet, että toimitusajat voivat olla pitkiä. Siksi nyt tilataan ajoissa.
Hallinto- ja HR-päällikkö Minna-Leena Kniivilä on kehityksestä mielissään. Tulevaa työtarvetta ja rekrytointeja on helpompi suunnitella.
Kniivilä kertoo, että yhtiön hyvä tilanne heijastui myös viimeisimpään henkilöstön tyytyväisyyttä mittaavaan kyselyyn.
– Henkilöstön stressitasot olivat aika matalia, vaikka maailmassa on tapahtunut kamalia asioita.
LUE MYÖS: