Uusi LähiTapiola Länsi-Suomi sai vihreää valoa – Pohjalaisyhtiön kehitys vahvaa fuusion kynnyksellä

Joel Sunabacka, Lähitapiola Pohjanmaa, Lokaltapiola Österbotten
Joel Sunabacka.
MAKSUMUURI PURETTU
Artikkeli on tehty yhteistyössä. Vaasa Insider päättää sisällöstä ja toteuttaa sen journalistisesti, mutta yritykset maksavat, jotta se on kaikille avoin ilman maksumuuria. Kannustamme yhdessä pohjalaista elinkeinoelämää!

LähiTapiola Länsi-Suomi on saanut vihreää valoa Finanssivalvonnalta. LähiTapiola Pohjanmaan viimeinen vuosi itsenäisenä yhtiönä on Hannes-myrskyn jälkimainingeista huolimatta alkanut vahvana.

LähiTapiola Pohjanmaan ja Lähi-Tapiola Länsi-Suomen sulautumisen tuloksena syntyvä uusi LähiTapiola Länsi-Suomi on saanut vihreää valoa Finanssivalvonnalta, mikä tarkoittaa, että viimeinenkin este matkalla kohti fuusiota on ylitetty.

– Visiomme on olla kiltti jätti. Olemme täällä jakaaksemme riskit asiakkaidemme kanssa, sanoo LähiTapiola Pohjanmaan toimitusjohtaja Joel Sunabacka.

Myös Sunabackan valinta uuden kokonaisuuden toimitusjohtajaksi on hyväksytty. Vakuutusalalla myös toimitusjohtajan nimitys vaatii viranomaishyväksyntää. Sunabacka toimii LähiTapiola Pohjanmaan toimitusjohtajana 1. tammikuuta 2027 voimaan astuvaan sulautumiseen asti.

Yli 91 000 omistaja-asiakasta

LähiTapiola Pohjanmaa on nyt myös julkistanut kuluvan vuoden ensimmäisen puoliskon luvut. Omistaja-asiakkaiden määrä on kivunnut historiallisen korkealle ja ylitti jo 91 000 asiakkaan rajapyykin.

Maksutulo oli 43,4 miljoonaa euroa, mikä tarkoittaa seitsemän prosentin kasvua.

– Ensimmäinen puolivuotiskausi on ollut kiireinen monellakin tavalla, Sunabacka sanoo.

Tuhoisan Hannes-myrskyn jälkimainingeissa riitti selvitettävää, samalla kun katseet jo vahvasti oli suunnattu eteenpäin ja tulevaan sulautumiseen.

Joel Sunabacka, Lähitapiola Pohjanmaa, Lokaltapiola Österbotten
Joel Sunabacka.

Hannes-myrsky näkyy tuloksessa

LähiTapiola Pohjanmaan liiketulos ensimmäiseltä kuudelta kuukaudelta oli 7,6 miljoonaa euroa. Tulos on hieman matalampi kuin viime vuoden vastaavalta ajalta, mikä liittyy pitkälti Hannes-myrskyn nostattamiin kustannuksiin. Myrsky koetteli osia Rannikko-Pohjanmaasta hyvinkin ankarasti.

– Kokkola ja Kruunupyy lukeutuivat myrskyn pahiten riepottelemiin alueisiin koko maassa, Joel Sunabacka sanoo.

Kokonaistulos sitä vastoin kehittyi vahvasti ja nousi 6,6 miljoonasta eurosta 17,4 miljoonaan euroon. Kasvun taustalla on ennen kaikkea onnistunut sijoitustoiminta.

Kokkola ja Kruunupyy lukeutuivat myrskyn pahiten riepottelemiin alueisiin koko maassa.

Panostuksia hyvinvointiin ja turvaan

LähiTapiola Pohjanmaa on kuluneena vuonna tehnyt merkittäviä panostuksia yhteiskuntavastuuseen. Tälläkin hetkellä käynnissä on useampia kampanjoita lasten ja nuorten harrastustoiminnan tukemiseksi niin yhdistys- kuin joukkuetasolla. Yksilötasolla puolestaan jatkuu kampanja, jossa yhtiö tarjoaa kaikille alle 7-vuotiaille lapsille maksuttoman tapaturmavakuutuksen vuodeksi.

Suuri osa työstä keskittyy ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Sunabacka näkee, että tulevan fuusion myötä yhtiölle tarjoutuu entistä paremmat mahdollisuudet jatkaa tärkeäksi katsomansa työn kehittämistä.

– Yhteisen sijoitussalkkumme arvo kasvaa yli 600 miljoonan euroon. Sen myötä edellytyksemme panostaa paikalliseen yhteiskuntavastuuseen paranevat merkittävästi, hän sanoo.

Suurempi koko, vahvempi yhtiö

Konkreettinen esimerkki suuremman kokonaisuuden tuomista eduista on asiakaspalvelu. Hanneksen tavoin myrskyt ovat usein paikallisia, mutta laajemman maantieteellisen alueen osuessa saman yhtiön piiriin on isommalla toimijalla paremmat edellytykset suurien volyymien käsittelyyn ruuhkatilanteissa, joissa useat asiakkaat ottavat yhteyttä samanaikaisesti.

Sulautuminen mahdollistaa myös henkilöstön aiempaa täsmällisemmän erikoistumisen. Sunabackan mukaan uusi yhtiö tulee tarvitsemaan aivan uudenlaista erityisosaamista, esimerkkeinä palvelumuotoilu ja chatbottien kouluttaminen, jotka molemmat ovat nyt yhdistyville yhtiöille täysin uusia palvelualueita.

Uusi jätti vetää puoleensa osaamista

Sunabacka uskoo myös, että suurempi kokonaisuus vetää helpommin puoleensa osaamista. Hän kuvailee asiaa niin, että osaaminen entistä suuremmassa määrin löytää tiensä ”kiltin jätin”, kuin kahden erillisen seudullisen yhtiön luokse.

Esimerkkinä hän mainitsee, että uuden kokonaisuuden hallituksessa aloittaa muun muassa pörssiyhtiö Apetitin toimitusjohtaja Esa Mäki. Myös johtoryhmä saa täydennystä, kun aiemmin valtakunnallisessa LähiTapiola-ryhmässä huippupesteissä vaikuttaneet Sanna Myller ja Laura Miettunen aloittavat uudessa tehtävässä.

LUE MYÖS:

LähiTapiola Pohjanmaa tukee lasten ja nuorten harrastuksia – Uusi kampanja käynnistyy

Vastaa