KWH-profilen Peter Höglund delar med sig av sina bästa tips till företagare. Peter Höglund menar att företagarbanan inte är någon lätt karriär för någon men att arbetet stundvis kan vara givande.
”Det gäller att ha både unika produkter och unika processer.”
”Sköter vi inte våra kunder så har vi inga kunder.”
”Utan engagerade medarbetare är vi ingenting.”
KWH-profilen Peter Höglund, som levererade ovanstående citat, var huvudtalare på en jubileumsföreläsning för Korsholms 675-års firande.
Peter Höglund gav under ett par timmar i Smedsbys kulturhus igår en inblick i hur KWH lyckats växa till en av Österbottens mest framgångsrika företagsgrupper. Företagen i gruppen sysselsätter i dag cirka 2600 personer i mycket varierande branscher.
– Förnyelse är något som sitter djupt i KWH:s själ, säger Peter Höglund.
– Vi är ett familjeägt utvecklingsbolag, ett kunskapsföretag, säger han.
Inget är evigt
Peter Höglund går in med inställningen att inget är evigt, att allt kommer att gå omkull förr eller senare. Höglund säger att det är en inställning som gör att det åtminstone finns en chans att klara sig en stund.
– Att allt är förgängligt har vi ändå insett i flera steg, säger han.
Dyra men lärorika misstag
KWH-företagen har varit stora och marknadsledare på många olika nischer genom åren. Höglund menar ändå att det är att behålla positionen som är det knepiga. I ett tidigt skede var det till exempel rundvirkesexport som gällde och lite senare var de plötsligt Finlands största plastfabrikanter.
Ett exempel som Höglund uppehåller sig speciellt vid gäller mink- och rävfarmerna, en verksamhet som gruppen också lämnat bakom sig.
– När det gick dåligt där hjälpte det inte att vara världens största, det betydde ju bara att vi gjorde världens största förluster i branschen.
– På två år gjorde vi då av med kapital som det tagit 50 år att bygga upp, säger han.
Måste fortsätta utvecklas
KWH har i dag flera starka ben att stå på men fortsätter ändå satsa lika hårt. Företag i gruppen har under många år haft investeringarna på en hög nivå.
– Vi har inte gett upp, inte ens tagit en andhämtningspaus, säger Peter Höglund.
Peter Höglund säger att företag måste utvecklas för att klara sig och att de därför lägger mycket resurser på det. Han tar Mirka som praktexempel.
– Mirka har över 60 personer som inte jobbar med annat än utveckling, säger han.
Varje företag har sina problem
Peter Höglund säger att varje företagare som kommit en bit på vägen stöter på problem. Han menar att en del av problemen är mera generella men att det ofta är hur specialproblemen löses som avgör framgången.
– Ett företag behöver ofta något unikt för att lyckas, något speciellt som ger framgång, säger han.
Ett företag behöver ofta något unikt för att lyckas.
Unikt och/eller effektivt
Peter Höglund säger att det som särskiljer ett företag till exempel kan vara unika produkter, tekniker eller processer, eller gärna alltihopa. Höglund säger att om det inte finns något unikt så blir det knepigare, för då gäller det att vara effektivast med samma utgångspunkt och kostnadsläge som alla andra.
– Och då borde man nästan vara marknadsledare för att det ska lyckas, säger han.
Någon måste tänka på framtiden
Peter Höglund lyfter också fram en liten paradox; Om en företagare lyckas med sin verksamhet så tvingas han/hon ofta frångå det operativa för att företaget ska fortsätta växa.
Peter Höglund säger att någon måste tänka på framtiden för att det ska gå i längden och att den rollen ofta faller på just företagaren.
Industriprofilen lyfter även fram betydelsen av en kunnig styrelse. Han säger att om man själv är vd och huvudägare så kan det vara nästan omöjligt att ändra åsikt, speciellt om det gäller svåra beslut som att lägga ner verksamhet.
– Själv har jag aldrig varit med om att avsluta något för tidigt, det har alltid varit för sent, säger han.
Företagsamhet passande tema
Peter Höglunds anförande passade väl med tanke på Korsholms kommuns uttalade strävan att bli landets företagsvänligaste kommun. Som värdar bakom föreläsningen stod kommunens eget näringslivsråd.
– KWH är ett imponerande företag som vågar utvecklas och fortsätter satsa i regionen, säger Stig Beijar, ordförande för näringslivsrådet.
Rurik Ahlberg, Korsholms kommundirektör, säger också att det är viktigt, inte minst för yngre förmågor, att visa att det inte finns några gränser för vad det går att uppnå med en bärande tanke och mycket seghet.
LÄS OCKSÅ:
Företagare bjuds aktiv roll i Korsholms kommuns jubileumsfirande