LähiTapiola Pohjanmaan johto: ”Leveämmät hartiat tuovat etuja asiakkaille”

Marketta Koivusalo, Joel Sunabacka, LokalTapiola Österbotten, LähiTapiola Pohjanmaa.
Marketta Koivusalo, Joel Sunabacka.

Kaksi LähiTapiola-ryhmään kuuluvaa vahvaa alueyhtiötä selvittävät yhdistymistä. Kysyimme pohjalaisyhtiön johdolta suunnitelmien taustoista ja aikataulusta.

LähiTapiolat Länsi-Suomi ja Pohjanmaa selvittävät parhaillaan yhdistymistä. LähiTapiola Pohjanmaan toimitusjohtaja Joel Sunabacka sekä hallituksen puheenjohtaja Marketta Koivusalo avaavat yhtiöiden suunnitelmia.

Mistä suunnitelmissa on kyse?

LähiTapiola Pohjanmaa ja LähiTapiola Länsi-Suomi haluavat kohdata tulevaisuuden yhdessä. Niinpä yhtiöt ovat alkaneet selvittää mahdollista fuusiota. Asia tulee yritysten yhtiökokousten käsiteltäväksi keväällä 2026.

Miksi yhdistyminen?

Yhdistymisellä yhtiöt tavoittelevat paitsi entistä parempaa asiakaspalvelua myös entistä parempia mahdollisuuksia huippuosaamiseen sekä skaalaetuja ja muita taloudellisia etuja.

– Tavoitteena ei ole vain selviytyä, vaan haluamme päästä eteenpäin ja kehittyä, Marketta Koivusalo perustelee.

Joel Sunabackan mukaan laajemmasta toimialueesta on etua myös riskien jaossa. Sääilmiöt ja niiden aiheuttamat tuhot ovat usein paikallisia. Esimerkiksi myrskyn jäljiltä voi yhteydenottoja samalta alueelta olla lukuisia. Silloin auttaa, kun koko toimialueen henkilöstö voi olla mukana purkamassa korvausruuhkaa.

Miksi juuri LähiTapiola Länsi-Suomi?

LähiTapiola-ryhmään kuuluu 19 alueyhtiötä. Se, että juuri tämä kaksikko löysi toisensa, selittyy yhteisellä arvopohjalla.

– Olemme vuosien varrella tehneet paljon operatiivista yhteistyötä ja meillä on jo jonkin verran yhteisiä resursseja, Marketta Koivusalo kertoo.

Joel Sunabackan mukaan molemmat yhtiöt toimivat teollisuusvetoisilla alueilla, missä viennillä on iso merkitys. Uuden yhtiön toimialue kattaisi pitkälti koko länsirannikon.

Onko fuusio vapaaehtoinen?

Sekä Sunabacka että Koivusalo korostavat, että kyse on kahdesta erikseenkin kannattavasta ja vahvasta yhtiöstä. Yhdistymistä ei siis tehdä pakon edessä, vaan kumpikin yhtiö voisi jatkaa myös omillaan, kuten tuoreet osavuosiluvut osoittavat.

Tavoitteena on kuitenkin, että kokonaisuus on vahvempi kuin osiensa summa, ”muuten olemme epäonnistuneet”.

– Kyse ei myöskään ole pelkästään kustannustehokkuudesta, vaan siitä, että pystyisimme tulevaisuudessa tarjoamaan yhä parempaa osaamista ja yhä parempia palveluja, Joel Sunabacka sanoo.

Miltä näyttävät uuden yhtiön avainluvut?

Jos edellisvuoden luvut lasketaan yhteen, työllistäisi uusi yhtiö 278 henkilöä (mukaan lukien oma henkilöstö, edustajat ja ostopalvelut). Maksutulo olisi 152 miljoonaa euroa ja maksettujen korvausten määrä noin 110 miljoonaa euroa.

LähiTapiola Pohjanmaa on kahdesta yhtiöstä pienempi. Yhdessä yhtiöillä olisi 15 konttoria neljällätoista eri paikkakunnalla (Porissa konttoreita on kaksi).

Kuka johtaa yhdistymishanketta?

Yhdistymishanketta johtaa LähiTapiola Pohjanmaan nykyinen toimitusjohtaja Joel Sunabacka. Yhdistymisen toteutuessa hänestä on kaavailtu myös uuden yhtiön toimitusjohtajaa.

Milloin yhdistyminen tapahtuisi?

Jos yhtiökokoukset näyttävät suunnitelmille vihreää valoa, voisi fuusio toteutua 31.12.2026. Järjestelyt edellyttävät lisäksi Finanssivalvonnan lupaa.

LUE MYÖS:

LähiTapiola Pohjanmaan yrityspuoli: ”Meillä kaikki yritykset saavat oman yhteyshenkilön”

Vastaa