Beamex tekee vuosittain miljoonainvestointeja tuotekehitykseensä. Vahva halu kehittyä on tuotekehitysosaston lisäksi juurtunut koko organisaatioon.
Beamex panostaa jatkossakin voimakkaasti tuotekehitykseen. Pelkästään viime vuonna yhtiö investoi kehitystyöhön summalla, joka vastaa 11,5 prosenttia sen liikevaihdosta.
– Tuotekehitys on osastoistamme suurin, se on jopa tuotantoa suurempi, toimitusjohtaja Jan-Henrik Svensson kertoo.
Viime vuonna 50 vuotta täyttäneessä yrityksessä on aina korostettu kehitystyön merkitystä.
– Panostamme tuotekehitykseen ja henkilöstöömme. Meillä on uskomattoman osaavat työntekijät, jotka jatkuvasti kehittävät ammattitaitoaan, Jan-Henrik Svensson kehuu.
Panostamme tuotekehitykseen ja henkilöstöömme.
”Big bangista” jatkuvaan kehitykseen
Mitä tuotekehitykseen tulee, toteaa Jan-Henrik Svensson, että vielä kymmenkunta vuotta sitten Beamexin kunnianhimona oli lanseerata vuosittain isoja, mullistavia tuoteuutuuksia.
– Tavoitteena oli eräänlainen ”big bang”, jolla markkinat vallattaisiin kertarysäyksellä. Vähitellen tuon ajattelutavan tilalle on tullut pitkäjänteisempi lähestyminen, Svensson jatkaa.
– Pyrkimyksenä on enemmänkin jatkuvan lisäarvon osoittaminen asiakkaillemme. Mitään isoa jysäystä ei siis välttämättä ole odotettavissa, vaan useampia pieniä parannuksia, joilla kuitenkin yhdessä on merkittävä vaikutus.
Jan-Henrik Svensson vertaa oman alansa kehitystä matkapuhelinalaan. Useimmat puhelimenkäyttäjät olivat ennen hyvinkin tarkkoja siitä, mikä malli taskusta löytyi, mutta sittemmin fokus on siirtynyt malleista tuotemerkkeihin.
Turvallisempi ja vakaampi maailma
Beamexin erikoisalaa on kalibrointi. Yritys itse kertoo tavoitteekseen luoda maailmasta turvallisempi ja vakaampi paikka. Halutaan siis tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vähentävät mittauksissa esiintyvää epävarmuutta. Kun mittaukset ovat parempia, on ympäröivä maailmakin turvallisempi.
Tyypillinen esimerkki alasta, jolla Beamexin palveluita tarvitaan, on lääketeollisuus. On selvää, että jokaisessa tabletissa on oltava oikea määrä vaikuttavaa ainetta. Ja vaikka täydellistä tarkkuutta ei koskaan voidakaan taata, edistävät luotettavat mittausprosessit merkittävästi turvallisuutta.
– Mittausta tarvitaan kaikkialla ja prosessit ovat usein tarkasti säänneltyjä. Myymälävaa’an on punnittava tuote oikein, bensiiniaseman mittarin on annosteltava oikea määrä polttoainetta ja päästöjen tulee pysyä annettujen rajojen puitteissa, Svensson havainnollistaa.
Tarkempia mittauksia ja toimivampia ohjelmistoja
Beamexin panostukset tuotekehitykseen mahdollistavat siis pitkällä aikavälillä vieläkin tarkemmat mittaukset. Panostukset vaikuttavat myös siihen, että yritys pystyy jatkossa laajentamaan osaamistaan ja tarjoamaan asiakkailleen entistä monipuolisempia palveluja.
Eräs tällä hetkellä nopeasti kehittyvä ja kasvava osa-alue ovat ohjelmistoratkaisut. Beamexin omia ohjelmistoalustoja kehitetään jatkuvasti vastaamaan uusia vaatimuksia. Myös kyberturvallisuuteen on monien asiakkaiden kohdalla kiinnitettävä entistä enemmän huomiota.
– Siksi olemmekin panostaneet voimakkaasti turvallisuuteen ja asianmukaisiin sertifiointeihin, Svensson kertoo.
Pietarsaari maailmanlaajuisen organisaation ytimessä
Valtaosa Beamexin tuotekehityksestä tapahtuu Pietarsaaressa. Lisäksi Kajaanista löytyy pienempi toimipiste, ja toimintoja täydentävät eri puolilla maailmaa työskentelevät asiantuntijat. Kaikkiaan yrityksellä on noin 300 työntekijää.
Myös pääkonttori löytyy Pietarsaaresta, mutta koska 96 prosenttia myynnistä menee vientiin, on yrityksellä toimintaa muillakin paikkakunnilla niin Suomessa kuin maamme rajojen ulkopuolella.
Noin kolmasosa yhtiön henkilöstöstä työskentelee yhteensä kymmenessä tytäryhtiössä sekä myyntikonttoreissa ympäri maailman aina Atlantasta Shanghaihin.
Viime syksynä lähes koko henkilöstö kokoontui Pietarsaareen juhlistamaan yrityksen 50-vuotista taivalta. Samassa yhteydessä valmistui pääkonttorin laaja kampusprojekti, jonka myötä yritys sai käyttöönsä remontoidut ja entistä tarkoituksenmukaisemmat tilat.
– Yhä useamman työskennellessä etänä tulee toimistosta paikka, jossa kohdataan ja tehdään töitä yhdessä. Silloin tarvitaan tiloja, jotka tukevat näitä tarpeita, sanoo Beamexin Director of People and Culture Tina Ademola.
Ihmiset keskiössä
Sekä Svensson että Ademola korostavat henkilöstön olevan yrityksen tärkein voimavara.
– Meidän organisaatiossamme kaikki ovat asiantuntijoita. Eritysosaamista tarvitaan kaikilla osa-alueilla aina tuotannosta logistiikkaan, Tina Ademola muistuttaa.
Beamex on saanut tunnustusta myös moninaisuutta ja tasa-arvoa edistävästä työstään, viimeksi Vuoden tasa-arvoyritys 2025 -palkintoraadin myöntämän kunniamaininnan muodossa.
– Myös työpaikalla on jokaisen voitava olla oma itsensä. Tämä on asia, jonka eteen teemme aktiivisesti töitä, Tina Ademola sanoo.
Yritys on saanut tunnustusta myös henkilöstön kouluttautumista edistävästä työstään.
– Työntekijämme ovat varsin halukkaita osallistumaan erilaisiin täydennyskoulutuksiin, ja yritys myös kannustaa siihen vahvasti, Ademola kertoo.
Tavoitteena liikevaihdon kaksinkertaistaminen
Juhlavuoden yhteydessä Beamexissa päätettiin myös uudesta strategiasta. Tavoitteena on liikevaihdon kaksinkertaistaminen vuoteen 2030 mennessä.
– Sitä mukaa kun kasvamme itse, lisäämme myös panostustamme tuotekehitykseen, myyntiin ja markkinointiin, Svensson sanoo.
| Tämä artikkeli on osa "Maailmanluokan tuotekehitystä" -juttusarjaa yhteistyössä seuraavien yritysten kanssa: |
|---|
 |